プロジェクト型コンサルティング

【プロジェクト型コンサルティング】

プロジェクトとして問題解決に取り組む形式のコンサルティングは、案件ごとに個別にお見積りとなります。


【成果物】
事業計画書、資金計画表（資金繰り表）、年度計画、予算実績損益表（部門別含）ロードマップ、
人事評価制度、就業規則・人事規程関連（給与・慶弔見舞規程・・・）、　
経理規程・業務フローチャート・機密保持務契約書・その他一般契約書（売買契約書等作成物に）、
情報セキュリティー規程等

プロジェクト型コンサルティング

業績管理プログラム

業績管理は、マーケティング・人事活動をサポートして経営戦略に必要な情報提供する仕組みであります。
将来の経営環境を見通すため、現在の自分の位置を理解し、適切な意思決定をしなければなりません。
意思決定を支える仕組みこそ業績管理システムであります。

業績管理プログラム	業務ヒアリング・設計・マニュアル作成・運用サポート	6ヵ月～　500万円～
人事評価制度構築	業務ヒアリング・設計・マニュアル作成・運用サポート 評価者研修含む	6ヵ月～　500万円～